МАРК-запис
| 000 -Маркер запису |
|---|
| Маркер (контрольне поле довжиною 24 байти) |
10307nam0 2200229 4500 |
| 001 - Ідентифікатор запису |
|---|
| Ідентифікатор біб-запису |
1315 |
| 010 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
966-8226-31-3 |
| 100 ## - Дані загальної обробки |
|---|
| Дані загальної обробки |
20180213d2006 k||y0ukry50 ca |
| 101 0# - Мова |
|---|
| Мова тексту, звукової доріжки тощо |
українська |
| 102 ## - Країна публікації/виробництва |
|---|
| Країна публікації |
УКРАЇНА |
| 200 1# - Назва |
|---|
| Основна назва |
Управління персоналом |
| Підзаголовок |
підручник |
| Перші відомості про відповідальність |
Ф. І. Хміль |
| 210 ## - Місце та час видання |
|---|
| Місце публікування, друку, розповсюдження |
Київ |
| Назва видавництва, ім’я видавця, розповсюджувача, тощо |
Акадкмвидав |
| Дата публікації, розповсюдження, тощо |
2006 |
| 215 ## - Фізичний опис |
|---|
| Специфічне визначення матеріалу та обсяг документа |
487 с. |
| 225 ## - Серія |
|---|
| Назва серії |
Альма-матер |
| 327 11 - Примітки |
|---|
| Назва розділу: рівень 1 |
1.Управління персоналом у системі менеджменту організацій. |
| Назва розділу: рівень 2 |
Управління персоналом як наука |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
7 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Еволюція концепцій і теорій управління персоналом |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
10 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Управління персоналом як специфічна функція менеджменту |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
21 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Системний підхід в управлінні персоналом організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
23 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Зарубіжний досвід управління персоналом |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
29 |
| Назва розділу: рівень 1 |
2.Управління персоналом як соціальною системою |
| Назва розділу: рівень 2 |
Персонал як суб’єкт і об’єкт управління |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
43 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Класифікація персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
52 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Структура персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
58 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Показники чисельності персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
66 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
69 |
| Назва розділу: рівень 1 |
3.Формування колективу організації |
| Назва розділу: рівень 2 |
Колектив як соціальна група |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
76 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Людина як особистість |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
81 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Етапи розвитку колективу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
89 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Культура організації в управлінні персоналом |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
93 |
| Назва розділу: рівень 1 |
4.Згуртованість і соціальний розвиток колективу |
| Назва розділу: рівень 2 |
Сутність і стадії згуртованості колективу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
98 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Соціально-психологічні особливості колективу як об’єкта управління |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
104 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Соціальний розвиток колективу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
110 |
| Назва розділу: рівень 1 |
5.Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації |
| Назва розділу: рівень 2 |
Сучасна кадрова політика організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
116 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Стратегія управління персоналом організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
120 |
| Назва розділу: рівень 1 |
6.Організування діяльності і функції служб персоналу |
| Назва розділу: рівень 2 |
Загальні організаційні засади управління персоналом організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
126 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Служби персоналу й основні напрями їх діяльності |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
134 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Функції служб персоналу на сучасному етапі |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
141 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Планування роботи з персоналом організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
144 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Менеджер служби персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
148 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Організування обліку і звітності з кадрових питань |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
150 |
| Назва розділу: рівень 1 |
7.Кадрове планування в організаціях |
| Назва розділу: рівень 2 |
Сутність кадрового планування в організаціях |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
155 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Стратегічне планування людських ресурсів |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
159 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Оперативне планування чисельності (зайнятості) персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
169 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Методи планування забезпечення кадрових потреб організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
182 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Планування використання (розстановки) персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
186 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Вибір форм трудових відносин з працівниками і організування їх праці |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
190 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Особливості зарубіжного досвіду планування потреб у персоналі організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
198 |
| Назва розділу: рівень 1 |
8.Організування добору і відбору кадрів |
| Назва розділу: рівень 2 |
Добір кадрів |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
202 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Професіограма: модель співробітника і модель посади |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
210 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Методи відбору працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
214 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Професійна орієнтація і трудова адаптація працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
219 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Ефективність процесу добору і відбору працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
224 |
| Назва розділу: рівень 1 |
9.Організування праці персоналу |
| Назва розділу: рівень 2 |
Аналіз праці і робочих місць працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
230 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Організування робочих місць працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
236 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Визначення і регламентування службових прав, повноважень та обов’язків працівників управління |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
243 |
| Назва розділу: рівень 1 |
10.Управління винагородженням персоналу |
| Назва розділу: рівень 2 |
Сутність і функції винагородження персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
251 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Стратегія винагородження персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
255 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Форми винагородження персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
260 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Засади побудови системи винагороджень |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
266 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Проектування систем винагородження персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
269 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Особливості винагородження менеджерів |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
277 |
| Назва розділу: рівень 1 |
11.Оцінювання і атестування персоналу організації |
| Назва розділу: рівень 2 |
Системний підхід до оцінювання персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
284 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Засади застосування систем оцінювання працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
286 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Помилки оцінювання персоналу і способи їх мінімізації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
288 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Критерії, що використовуються у системах оцінювання працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
290 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Методи і техніки оцінювання персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
292 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Особливості оцінювання інженерно-технічних працівників і фахівців управління |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
299 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Атестування персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
314 |
| Назва розділу: рівень 1 |
12.Управління розвитком і рухом персоналу організації |
| Назва розділу: рівень 2 |
Сутність професійного розвитку персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
325 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Планування і управління службовими кар’єрами працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
328 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Навчання персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
336 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Формування і підготовка резерву кадрів |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
342 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Управління мобільністю кадрів і структуризація праці як засоби розвитку персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
346 |
| Назва розділу: рівень 1 |
13.Управління процесом вивільнення персоналу організації |
| Назва розділу: рівень 2 |
Причини, фактори і форми вивільнення персоналу |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
358 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Звільнення працівників з ініціативи власника або уповноваженого ним органу (адміністрації) |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
361 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Звільнення з ініціативи працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
367 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Аутплейсмент |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
370 |
| Назва розділу: рівень 1 |
14.Соціальне партнерство в організації |
| Назва розділу: рівень 2 |
Працедавець і наймані працівники як соціальні партнери у структурі організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
374 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Роль профспілкової організації у представництві інтересів найманих працівників |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
380 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Колективний договір як головний засіб зміцнення соціального партнерства |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
385 |
| Назва розділу: рівень 1 |
15.Ефективність управління персоналом організації |
| Назва розділу: рівень 2 |
Сутність ефективності управління, критерії і методи її оцінювання |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
395 |
| Назва розділу: рівень 2 |
Оцінювання ефективності діяльності служби персоналу організації |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
398 |
| Назва розділу: рівень 1 |
Додатки |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
413 |
| Назва розділу: рівень 1 |
Короткий термінологічний словник |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
475 |
| Назва розділу: рівень 1 |
Література |
| Діапазон сторінок або номер першої сторінки розділу |
485 |
| 330 ## - Короткий зміст |
|---|
| Текст примітки |
У підручнику розкрито загальні закономірності й особливості формування, функціонування, розвитку персоналу організації та управління ним, діяльності лінійних і функціональних менеджерів, а також служб управління персоналом. Теоретичний і практичний матеріал у ньому викладено з урахуванням положень загального менеджменту, трудового права, соціальної психології, психології особистості і психології управління, соціології та інших галузей знань, без яких немислимі сучасна кадрова політика організації, добір, відбір і розстановка, ефективне використання, оцінювання, навчання персоналу, прогнозування кадрових потреб, оптимізація структури зайнятості, управління службовим зростанням працівників тощо. Розвитку евристичних умінь сприятимуть робота над запитаннями, завданнями, аналіз мікроситуа-цій, а також матеріалів, уміщених у додатках.<br/>Для студентів вищих навчальних закладів.<br/> |
| 675 ## - УДК |
|---|
| Індекс |
331.108.2(075.8) |
| 686 ## - Індекси інших класифікацій |
|---|
| Код системи |
Середні таблиці ББК |
| Індекс класифікації |
65.9(2)30-2 |
| 700 #1 - Особисте ім’я |
|---|
| Внутрішній код Koha |
1731 |
| автор |
Хміль |
| Частина імені, яка відрізняється від початкового елемента вводу |
Ф. І. |
| Дати |
1947- |
| Розкриття ініціалів власного імені |
Федір Іванович |
| 801 #1 - Джерело походження запису |
|---|
| Країна |
УКРАЇНА |
| Установа |
UA-BuIAS |
| Дата |
20180213 |
| 942 ## - Додаткові дані (Коха) |
|---|
| Код системи класифікації для розстановки фонду |
Універсальна десяткова класифікація (УДК) |
| Тип одиниці (рівень запису) |
Книги |
| Класифікаційна частина шифру збереження |
331.108.2(075.8) |
| Шифр замовлення |
331.108.2(075.8) / Х65 |
| Статус приховування в ЕК |
Не приховувати в ЕК |
| Авторський (кеттерівський) знак, дати чи термін, що додаються до класифікаційного індексу |
Х65 |