Введение 5 ГЛАВА 1. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента 7 1.1. Менеджмент персонала и эффективность производства 7 1.2. Социально-экономическая эффективность кадровой работы 14 ГЛАВА 2. Поиск, отбор, наем персонала 20 2.1. Общие положения 20 2.2. Поиск персонала 21 2.3. Отбор персонала 26 2.4. Наем персонала 36 2.5. Адаптация персонала 38 ГЛАВА 3. Развитие персонала как фактор производства 48 3.1. Развитие персонала 48 3.2. Профессиональное обучение 51 3.3. Профессиональный рост 76 3.4. Планирование карьеры 79 3.5. Формирование резерва 95 ГЛАВА 4. Мотивация и стимулирование персонала 107 4.1. Основные концептуальные подходы 107 4.2. Стимулирование как основа мотивации 126 4.3. Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду 137 4.4. Системы морального и материального стимулирования 140 4.5. Комплексная система мотивации труда 148 ГЛАВА 5. Руководитель в системе управления персоналом 153 5.1. Сфера деятельности хозяйственного руководителя 153 5.2. Личность руководителя 158 5.3. Трудовой потенциал руководителя 161 5.4. Стиль управления и руководства 180 5.5. Памятка руководителю о стиле и методах руководства 192 ГЛАВА 6. Оценка и аттестация персонала 204 6.1. Оценка труда и рабочего места 204 6.2. Оценка результатов труда персонала 208 6.3. Процедура оценки и аттестации 214 6.4. Характеристика тестов оценки качеств работника 228 ГЛАВА 7. Зарубежный опыт работы с персоналом 239 7.1 США, Северная Америка и Европа 239 7.2. Япония и Германия 262 Заключение268 Литература

В пособии рассматриваются основные проблемы менеджмента персонала на предприятии: поиск, отбор, наем персонала, его развитие и мотивация. Читатель имеет возможность ознакомиться с применением тестов при работе с персоналом, а также зарубежным опытом по оценке и аттестации руководящих кадров. Книга представляет интерес как для практических работников, так и специалистов в области менеджмента персонала.