Ефективний керівник : Найточніший посібник з досягнення правильних результатів / Пітер Друкер ; пер. з англ.: Роксолани Машкової
Мова: українська ; оригінал: англійська.Країна: УКРАЇНА.Вихідні дані: КМ-БУКС, 2018, К.Опис: 247 с.ISBN: 978-617-7535-83-5.Класифікація: Примітки про зміст: Десять уроків, які я засвоїв завдяки Пітеру Друкеру -- 4 Передмова автора -- 14 Вступ. Що робить керівника ефективним -- 18 Розділ 1. Ефективності можна навчитися -- 31 Розділ 2. Пізнай свій час -- 59 Розділ 3. Який внесок я можу зробити? -- 91 Розділ 4. Як зробити сильні сторони продуктивними -- 113 Розділ 5. Спочатку найголовніше -- 147 Розділ 6. Складові процесу прийняття рішень -- 163 Розділ 7. Ефективні рішення -- 199 Висновок. Ефективності треба навчитися -- 225 Не кажіть, що чудово провели зустріч зі мною -- 235 Покажчик -- 240 Про автора -- 247 Анотація: Щоб досягти результатів, ефективні керівники і спеціалісти мають навчитися уникати непродуктивності та робити те, на що не звернули уваги інші. Можна мати знання, ідеї та досвід — і змарнувати їх, не маючи належної менеджерської і виконавчої дисципліни, яка перетворила б їх на результат. Пітер Друкер — визнаний класик та батько-засновник менеджменту як дисципліни, автор більш ніж тридцяти п’яти книг та колумніст Wall Street Journal — майстерно формулює та пояснює вміння, життєво важливі для ефективності в бізнесі і для прийняття правильних рішень. Звертаючись до прикладів з історії бізнесу та врядування, пропонує широкому колу читачів свіжий погляд на, здавалося б, очевидні речі.. Тип одиниці:
Навчальні видання
| Поточна бібліотека | Зібрання | Шифр зберігання | Стан | Очікується на дату | Штрих-код | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Бібліотека Українського Гуманітарного Інституту Науковий фонд | Наукова література | 658.54 / Д76 (Огляд полиці(Відкривається нижче)) | Доступно (Немає обмежень доступу) | 41683-009295 |
Десять уроків, які я засвоїв завдяки Пітеру Друкеру 4 Передмова автора 14 Вступ. Що робить керівника ефективним 18 Розділ 1. Ефективності можна навчитися 31 Розділ 2. Пізнай свій час 59 Розділ 3. Який внесок я можу зробити? 91 Розділ 4. Як зробити сильні сторони продуктивними 113 Розділ 5. Спочатку найголовніше 147 Розділ 6. Складові процесу прийняття рішень 163 Розділ 7. Ефективні рішення 199 Висновок. Ефективності треба навчитися 225 Не кажіть, що чудово провели зустріч зі мною 235 Покажчик 240 Про автора 247
Щоб досягти результатів, ефективні керівники і спеціалісти мають навчитися уникати непродуктивності та робити те, на що не звернули уваги інші. Можна мати знання, ідеї та досвід — і змарнувати їх, не маючи належної менеджерської і виконавчої дисципліни, яка перетворила б їх на результат.
Пітер Друкер — визнаний класик та батько-засновник менеджменту як
дисципліни, автор більш ніж тридцяти п’яти книг та колумніст Wall Street Journal — майстерно формулює та пояснює вміння, життєво важливі для ефективності в бізнесі і для прийняття правильних рішень. Звертаючись до прикладів з історії бізнесу та врядування, пропонує широкому колу читачів свіжий погляд на, здавалося б, очевидні речі.
Немає коментарів для цієї одиниці.
Натисніть на зображення, щоб переглянути його в оглядачі зображень