Стратегія компанії не обов’язково має бути складною, але її розробка — справді важке завдання. Часто власники бізнесів жертвують нею на користь терміновіших повсякденних справ. Колишній генеральний директор Procter & Gamble Алан Лефлі та його стратегічний радник Роджер Мартін на прикладі власного досвіду пояснюють, чому застосування стратегічного підходу — найефективніший спосіб побудови бізнесу. Завдяки використанню стратегічних концептів та інструментів Лефлі та Мартіну вдалося збільшити ринкову вартість P8cG на понад юо млрд доларів лише за ю років. Водночас запропонований підхід може ефективно працювати в компаніях будь-якого масштабу: від маленьких бізнесів до державних агентств чи некомерційних організацій.