000			03069nam0 2200241 4500
001			1680
010			_a978-617-7535-83-5
090			_a1680
100			_a20180827d k||y0ukry50 ca
101	1		_aukr _ceng
102			_aUA
200	1		_aЕфективний керівник _eНайточніший посібник з досягнення правильних результатів _fПітер Друкер _gпер. з англ.: Роксолани Машкової
210			_cКМ-БУКС _d2018 _aК.
215			_a247 с.
327	1	1	_b Десять уроків, які я засвоїв завдяки Пітеру Друкеру _p4 _bПередмова автора _p14 _bВступ. Що робить керівника ефективним _p18 _bРозділ 1. Ефективності можна навчитися _p31 _bРозділ 2. Пізнай свій час _p59 _bРозділ 3. Який внесок я можу зробити? _p91 _bРозділ 4. Як зробити сильні сторони продуктивними _p113 _bРозділ 5. Спочатку найголовніше _p147 _bРозділ 6. Складові процесу прийняття рішень _p163 _bРозділ 7. Ефективні рішення _p199 _bВисновок. Ефективності треба навчитися _p225 _bНе кажіть, що чудово провели зустріч зі мною _p235 _bПокажчик _p240 _bПро автора _p247
330			_aЩоб досягти результатів, ефективні керівники і спеціалісти мають навчитися уникати непродуктивності та робити те, на що не звернули уваги інші. Можна мати знання, ідеї та досвід — і змарнувати їх, не маючи належної менеджерської і виконавчої дисципліни, яка перетворила б їх на результат. Пітер Друкер — визнаний класик та батько-засновник менеджменту як дисципліни, автор більш ніж тридцяти п’яти книг та колумніст Wall Street Journal — майстерно формулює та пояснює вміння, життєво важливі для ефективності в бізнесі і для прийняття правильних рішень. Звертаючись до прикладів з історії бізнесу та врядування, пропонує широкому колу читачів свіжий погляд на, здавалося б, очевидні речі.
453		1	_aPeter Drucker _d1967 _tEffective executive
675			_a331.(103.22)/.108
686			_2rubbkm
700		1	_4070 _92165 _aДрукер _bП. _f1909-2005 _gПітер
702		1	_4730 _92166 _aМашкова _bР. _gРоксолана
801		1	_aUA _bUA-BuIAS _c20180827
942			_2udc _cEDU _h658.54 _j658.54 / Д76 _n0 _vД76