Про автора — Іцхака Кальдерона Адізеса, доктора філософії 15 Передмова автора до перевиданої книжки 17 Передмова. Менеджмент, керівники, лідерство 19 Розмова перша. Зміни та їхні наслідки 22 Розмова друга. Про батьківство, менеджмент або лідерство 38 Розмова третя. Передбачення якості рішень 55 Розмова четверта. Ефективність і результативність 76 Розмова п'ята. Несумісність ролей 120 Розмова шоста. Стилі менеджменту та лідерства 153 Розмова сьома. Що робити зі змінами 177 Розмова восьма. Відповідальність, повноваження, влада та вплив 204 Розмова дев'ята. Прогнозування ефективності виконання рішень 237 Розмова десята. Що змушує колеса обертатися 272 Розмова одинадцята. Як спілкуватися з людьми, чий стиль відрізняється від вашого 293 Розмова дванадцята. Сприйняття реальності 327 Розмова тринадцята. Людські риси 340 Розмова чотирнадцята. Як організувати командну роботу під час засідань комітету 367 Розмова п’ятнадцята. Програма Адізеса для організаційних перетворень 387 Про інститут Адізеса 397

У книзі «Управління змінами» доктора Іцхака Адізеса, знаного тренера з лідерства й консультанта з менеджменту, здійснюється скрупульозний аналіз імовірних проблем і «хвороб», що трапляються в організаціях і родинах. Життя — це невпинні зміни. Зміни тривають постійно, спричинюючи конфлікти. І лише від кожного з нас залежить, чи стануть вони проблемою, чи перетворяться на можливості. З цієї книги ви довідаєтеся, як за методологією Адізеса ефективно користати енергію організації, щоб зберегти її здоров’я, як поводитися з друзями, щоб за критичних ситуацій оперативно об’єднувати зусилля для оптимального вирішення нагальних питань, і як спілкуватися з подружньою половинкою, щоб у родині й у домі панували злагода й благополуччя.