Націлені на результат. Що насправді мотивує людей / Фовлер Сьюзен ; пер. з англ.: Кузьменко Ю.
Переведено с …: Susan Fowler, San Francisco = 2017 : Berrett-Koehler, Why motivationg people doesn`t work...and what doesЯзык: українська ; оригинала, англійська.Страна: УКРАЇНА.Публикация: К. : Наш формат, 2018Описание: 167 с.ISBN:978-617-7552-55-9; 978-617-7552-56-6.Классификация: Примечания о содержании: Вступ. «Пироги» ні до чого -- 11 Розділ 1. Мотиваційна дилема -- 20 Розділ 2. Що насправді мотивує людей? -- 33 Розділ з. Заковика драйву -- 48 Розділ 4. Мотивація — це навичка -- 63 Розділ 5. Зміни -- 86 Розділ 6. П’ять ПЕРЕКОНАНЬ, ЯКІ ЗНИЩУЮТЬ МОТИВАЦІЮ ПРАЦІВНИКІВ -- 104 Розділ 7. Оптимальна мотивація і -- 22 Післямова Кена Бланшара -- 127 Епілог. Майстри мотивації -- 129 Найпоширеніші запитання -- 146 Подяки -- 150 Ресурси -- 153 Примітки -- 156 Бібліографія -- 161 Резюме или реферат:Традиційна система мотивування працівників зовсім не мотивує, стверджує коуч Сьюзен Фовлер. Система нагород і покарань може давати лише тимчасові результати. Потрібне щось більше, щоб зарядити команду позитивною енергією та налаштувати на стабільну роботу й найкращі результати. Чому мотивація грошима не дає бажаного результату? Чи можна навчитися мотивації? Чому цінності компанії не стають цінностями працівника? Сьюзен Фовлер встановлює мотиваційні орієнтири, які допоможуть знайти дієві й водночас справедливі шляхи для забезпечення ефективної діяльності та створити робоче середовище, що сприятиме розкриттю потенціалу вашої команди.. Тип единицы:
Навчальні видання
| Текущая библиотека | Собрание | Шифр хранения | Состояние | Ожидается на дату | Штрих-код |
|---|---|---|---|---|---|
| Бібліотека Українського Гуманітарного Інституту Науковий фонд | Наукова література | 316.628 / Ф74 (Просмотр полки(Открывается ниже)) | Выдано | 31.08.2022 | 41683-008842 |
Бібліотека Українського Гуманітарного Інституту , Полочное местоположение: Науковий фонд, Коллекция: Наукова література Закрыть просмотр полки(Скрывает браузер полки)
| 316.6(075.8) / С13 Етнопсихологія | 316.6(076.1) / С44 Социальная психология в схемах и комментариях | 316.625 / Г60 Перемикайся | 316.628 / Ф74 Націлені на результат. Що насправді мотивує людей | 316.6/7 / Ф31 Площі та вежі. Соціальні зв'язки від масонів до фейсбуку | 316.6:796(075.8) / К50 Технології збереження здоров'я у соціальній сфері | 316.74:004.946 / С31 Контент-маркетинг , стратегия продвижения в социальных сетях |
Вступ. «Пироги» ні до чого 11 Розділ 1. Мотиваційна дилема 20 Розділ 2. Що насправді мотивує людей? 33 Розділ з. Заковика драйву 48 Розділ 4. Мотивація — це навичка 63 Розділ 5. Зміни 86 Розділ 6. П’ять ПЕРЕКОНАНЬ, ЯКІ ЗНИЩУЮТЬ МОТИВАЦІЮ ПРАЦІВНИКІВ 104 Розділ 7. Оптимальна мотивація і 22 Післямова Кена Бланшара 127 Епілог. Майстри мотивації 129 Найпоширеніші запитання 146 Подяки 150 Ресурси 153 Примітки 156 Бібліографія 161
Традиційна система мотивування працівників зовсім не мотивує, стверджує коуч Сьюзен Фовлер. Система нагород і покарань може давати лише тимчасові результати. Потрібне щось більше, щоб зарядити команду позитивною енергією та налаштувати на стабільну роботу й найкращі результати. Чому мотивація грошима не дає бажаного результату? Чи можна навчитися мотивації? Чому цінності компанії не стають цінностями працівника? Сьюзен Фовлер встановлює мотиваційні орієнтири, які допоможуть знайти дієві й водночас справедливі шляхи для забезпечення ефективної діяльності та створити робоче середовище, що сприятиме розкриттю потенціалу вашої команди.
Нажмите на изображение, чтобы просмотреть его в программе просмотра изображений
Для данного заглавия нет комментариев.