Націлені на результат. Що насправді мотивує людей / Фовлер Сьюзен ; пер. з англ.: Кузьменко Ю.
Translation of: Susan Fowler, San Francisco = 2017 : Berrett-Koehler, Why motivationg people doesn`t work...and what doesLanguage: українська ; of original work, англійська.Country: УКРАЇНА.Publication: К. : Наш формат, 2018Description: 167 с.ISBN: 978-617-7552-55-9; 978-617-7552-56-6.Classification: Contents note: Вступ. «Пироги» ні до чого -- 11 Розділ 1. Мотиваційна дилема -- 20 Розділ 2. Що насправді мотивує людей? -- 33 Розділ з. Заковика драйву -- 48 Розділ 4. Мотивація — це навичка -- 63 Розділ 5. Зміни -- 86 Розділ 6. П’ять ПЕРЕКОНАНЬ, ЯКІ ЗНИЩУЮТЬ МОТИВАЦІЮ ПРАЦІВНИКІВ -- 104 Розділ 7. Оптимальна мотивація і -- 22 Післямова Кена Бланшара -- 127 Епілог. Майстри мотивації -- 129 Найпоширеніші запитання -- 146 Подяки -- 150 Ресурси -- 153 Примітки -- 156 Бібліографія -- 161 Abstract: Традиційна система мотивування працівників зовсім не мотивує, стверджує коуч Сьюзен Фовлер. Система нагород і покарань може давати лише тимчасові результати. Потрібне щось більше, щоб зарядити команду позитивною енергією та налаштувати на стабільну роботу й найкращі результати. Чому мотивація грошима не дає бажаного результату? Чи можна навчитися мотивації? Чому цінності компанії не стають цінностями працівника? Сьюзен Фовлер встановлює мотиваційні орієнтири, які допоможуть знайти дієві й водночас справедливі шляхи для забезпечення ефективної діяльності та створити робоче середовище, що сприятиме розкриттю потенціалу вашої команди.. Item type:
Навчальні видання
| Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|
| Бібліотека Українського Гуманітарного Інституту Науковий фонд | Наукова література | 316.628 / Ф74 (Browse shelf (Opens below)) | Checked out | 31.08.2022 | 41683-008842 |
Browsing Бібліотека Українського Гуманітарного Інституту shelves, Shelving location: Науковий фонд, Collection: Наукова література Close shelf browser (Hides shelf browser)
| 316.6(075.8) / С13 Етнопсихологія | 316.6(076.1) / С44 Социальная психология в схемах и комментариях | 316.625 / Г60 Перемикайся | 316.628 / Ф74 Націлені на результат. Що насправді мотивує людей | 316.6/7 / Ф31 Площі та вежі. Соціальні зв'язки від масонів до фейсбуку | 316.6:796(075.8) / К50 Технології збереження здоров'я у соціальній сфері | 316.74:004.946 / С31 Контент-маркетинг , стратегия продвижения в социальных сетях |
Вступ. «Пироги» ні до чого 11 Розділ 1. Мотиваційна дилема 20 Розділ 2. Що насправді мотивує людей? 33 Розділ з. Заковика драйву 48 Розділ 4. Мотивація — це навичка 63 Розділ 5. Зміни 86 Розділ 6. П’ять ПЕРЕКОНАНЬ, ЯКІ ЗНИЩУЮТЬ МОТИВАЦІЮ ПРАЦІВНИКІВ 104 Розділ 7. Оптимальна мотивація і 22 Післямова Кена Бланшара 127 Епілог. Майстри мотивації 129 Найпоширеніші запитання 146 Подяки 150 Ресурси 153 Примітки 156 Бібліографія 161
Традиційна система мотивування працівників зовсім не мотивує, стверджує коуч Сьюзен Фовлер. Система нагород і покарань може давати лише тимчасові результати. Потрібне щось більше, щоб зарядити команду позитивною енергією та налаштувати на стабільну роботу й найкращі результати. Чому мотивація грошима не дає бажаного результату? Чи можна навчитися мотивації? Чому цінності компанії не стають цінностями працівника? Сьюзен Фовлер встановлює мотиваційні орієнтири, які допоможуть знайти дієві й водночас справедливі шляхи для забезпечення ефективної діяльності та створити робоче середовище, що сприятиме розкриттю потенціалу вашої команди.
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments on this title.