Перемикайся / Ґолдсміт Маршалл, Рейтер Марк ; пер. з англ.: Валевська Н. : Стань тим, ким хочеш бути
Переведено с …: Marshall Goldsmith, Mark Reiter, New York = 2015 : Crown Business, TriggersЯзык: українська ; оригинала, англійська.Страна: УКРАЇНА.Публикация: К. : Наш ормат, 2017Описание: 237 с.ISBN:978-617-7388-06-6; 978-617-7388-14-1.Серии: Світоглядна літератураКлассификация: Примечания о содержании: Частина перша. ЧОМУ МИ НЕ ТАКІ, ЯКИМИ ХОЧЕМО БУТИ? 1. Незаперечні істини поведінкових змін -- 17 2. Тригери переконань, які миттєво зупиняють поведінкові зміни -- 25 3. Річ в оточенні -- 37 4. Визначаємо власні тригери -- 50 5. Як працюють тригери -- 64 6. Ми — хороші планувальники і погані виконавці -- 72 7. Передбачення оточення -- 82 8. Колесо змін -- 92 Частина друга. СПРОБУЙТЕ 9. Сила активних запитань -- 109 10. «Мотиваційні запитання» -- 118 11. «Щоденні запитання» в дії і З і 12. Планувальник, виконавець та інструктор -- 146 13. AIWATT -- 157 Частина третя. СТРУКТУРУЙТЕ, БУДЬ ЛАСКА 14. Без структури немає вдосконалення -- 173 15. Але це мас бути правильна структура -- 179 16. Поведінка під впливом виснаження -- 184 17. Допомога потрібна тоді, коли вона найменш імовірна -- 192 18. «Щогодинні запитання» -- 197 19. Проблема з «досить добре» -- 204 20. Стати тригером -- 218 Частина четверта. НЕ ЖАЛКУЙТЕ 21. Коло мотивації -- 223 22. Ризик жити без змін -- 23 Резюме или реферат:Чи уявляли ви колись «себе ідеального»? А що зробили для того, щоб таким стати? Можливо, ви хотіли присвятити час рідним або почитати фахову книжку, але вже півтори години граєте в ігри на смартфоні. Давно мріяли схуднути, але не можете встояти перед ароматом тістечок. Середовище постійно відволікає нас від мети так званими тригерами — ароматами, ґаджетами та іншими дрібницями. Як «перемкнутися» зі спокуси на бажану дію, а потім перетворити це на звичку, розповість Маршалл Ґолдсміт.. Тип единицы:
Навчальні видання
| Текущая библиотека | Собрание | Шифр хранения | Состояние | Ожидается на дату | Штрих-код |
|---|---|---|---|---|---|
| Бібліотека Українського Гуманітарного Інституту Науковий фонд | Наукова література | 316.625 / Г60 (Просмотр полки(Открывается ниже)) | Доступно (Немає обмежень доступу) | 41683-007232 |
Частина перша. ЧОМУ МИ НЕ ТАКІ, ЯКИМИ ХОЧЕМО БУТИ? 1. Незаперечні істини поведінкових змін 17 2. Тригери переконань, які миттєво зупиняють поведінкові зміни 25 3. Річ в оточенні 37 4. Визначаємо власні тригери 50 5. Як працюють тригери 64 6. Ми — хороші планувальники і погані виконавці 72 7. Передбачення оточення 82 8. Колесо змін 92 Частина друга. СПРОБУЙТЕ 9. Сила активних запитань 109 10. «Мотиваційні запитання» 118 11. «Щоденні запитання» в дії і З і 12. Планувальник, виконавець та інструктор 146 13. AIWATT 157 Частина третя. СТРУКТУРУЙТЕ, БУДЬ ЛАСКА 14. Без структури немає вдосконалення 173 15. Але це мас бути правильна структура 179 16. Поведінка під впливом виснаження 184 17. Допомога потрібна тоді, коли вона найменш імовірна 192 18. «Щогодинні запитання» 197 19. Проблема з «досить добре» 204 20. Стати тригером 218 Частина четверта. НЕ ЖАЛКУЙТЕ 21. Коло мотивації 223 22. Ризик жити без змін 23
Чи уявляли ви колись «себе ідеального»? А що зробили для того, щоб таким стати? Можливо, ви хотіли присвятити час рідним або почитати фахову книжку, але вже півтори години граєте в ігри на смартфоні. Давно мріяли схуднути, але не можете встояти перед ароматом тістечок. Середовище постійно відволікає нас від мети так званими тригерами — ароматами, ґаджетами та іншими дрібницями. Як «перемкнутися» зі спокуси на бажану дію, а потім перетворити це на звичку, розповість Маршалл Ґолдсміт.
Нажмите на изображение, чтобы просмотреть его в программе просмотра изображений
Для данного заглавия нет комментариев.